今年以来，国网甘肃电力深入落实“物资质量提升年”专项行动，逐步提升全景质控业务链智慧运营水平，扎实推进物资质量监督管理工作，切实提升公司入网产品质量。
国网兰州供电公司以问题为导向，充分的利用“物资质量提升年”专项行动，不断夯实管理基础、强化合规管控、探索创新路径，实现了质量抽检更加刚性、问题处理更加严谨、管理手段更加数智的工作目标。畅通内外网信息渠道，捋顺质量检验规范流程，厘清内外部职责界面，强化日常监督管控，质量监督管理体系齐抓共管成效凸显。率先在全省试点应用电力物流服务平台（ELP）运输监控功能对检测样品运送过程实施全天候监控，避免样品调包。通过典型案例分析，在质量上的问题处理中形成了“程序化、重证据、慎处理”的工作原则，在今年的两项质量上的问题闭环处理中，全省首创“线上会议+录音、录像+格式化约谈”的方式有效主张权利，并通过书面邮寄送达等方式保留重要证据，形成完整证据链。紧盯退换货处理和问题整改,吸取退换货环节的教训，严格执行整体换货原则，利用执法记录仪和现场布控球记录换货全过程，督促一线人员严肃履行换货责任，避免换货争议。在全省范围内率先实现AR远程抽检，技术专家和监察人员以“第一视角”监控仓库取样、封样过程，避免了特殊型号设备误封样问题，实现数智化随机抽样，杜绝人为干预，防范廉洁风险，同时，为疫情管控常态化形势下，远程抽样、封样、送样提供了宝贵经验。
国网天水供电公司深入贯彻国网公司“质量强网”战略，以质量监督再提升为工作目标，不断细化质量监督措施，跟踪质量监督过程，以“实、细、精、好”推进物资质量监督水平再提升。加强供应商合同履职分析，根据到货验收发现的问题和验收过程中存在的问题，收集各类质量上的问题物资图片，编制了《电网物资到货验收口袋书》，并组织各单位物资管理人员进行讨论学习，规范了物资验收程序，强化了现场到货验收标准的执行，给现场到货验收人员提供了便捷实用的验收依据。加强电网物资质量抽检规范管理，规范检验测试的机构的样品检验测试过程、系统数据录入准确性，提升物资抽检执行效率。依托省电科院、第三方检验测试的机构试验基地，建立完善检测报告复核机制，发挥技术监督作用，强化质量上的问题检测报告技术复核，加强检验测试的机构检测报告和检验测试的数据规范性管理。开展成盘线缆、变压器“预筛查”，全面应用便携式成盘线缆检测仪、变压器空负载损耗检测仪，对低压电力电缆、架空绝缘导线、高效能配电变压器开展到货后全量快速无损“预筛查”，为物资安全入网运行，把好质量管控第一关。
国网张掖供电公司紧紧围绕公司“质量强网”战略和“一体四翼”发展布局，以保障电网入网物资质量为原则，以提升电网检验测试能力高水平发展为目标，优化物资质量监督管理模式，加强监督检查，创新管理方式，统筹推进张掖检储配基地集中仓储、检测、配送一体化工作，指导落实“检储配”一体化基地规范运营，推动省级“检储配”一体化基地的示范引领作用，强化“三道关口”扎实推进物资质量管理再提升。“三力驱动”构建检储配基地新模式，加强科技应用，提升基地物资抽检“软实力”；通过应用AR智能眼镜，努力健全“数字哨兵”阵地，推动抽检业务数字智慧转变发展方式与经济转型；引进智能化检测设备，提升基地检测“硬实力”；统筹规划检验测试中心资信认证，提升基地“影响力”。“三个规范”推进物资质量检验工作提档升级，到货验收“规范”监督；系统平台“规范”应用，加强对驻厂监造、“云监造”工作过程管控，利用远程视频开展设备监造及关键点见证；检验测试的机构现场“规范”管理。“三个注重”抓细日常工作，突出日常监督。注重物资质量检验现场督导检查，注重考评、考核程序规范，注重检验测试的机构人员能力的提升。
国网陇南供电公司强化物资抽检过程管理，深化应用现代智慧供应链平台，结合现场实际到货情况，动态修订抽检计划，严格执行公司物资质量抽检“四个百分百”、“应检尽检”工作要求，提高设备材料类物资合格率。开展配网物资质量提升活动，对高效率节约能源变压器按C类试验进行逐台检测，2022年全省完成了5505台变压器检测工作，涉及15家地市公司，持续开展成盘线缆“预筛选”工作，严把高效节能变压器入网质量关。细化质量上的问题闭环处理流程，通过现场约谈及“线上会议+录音、录像+格式化约谈”两种形式，形成完整的约谈过程证据链，紧盯换货处理环节。持续推进信息化平台应用，依托电工装备平台（EIP）平台开展“云监造”；利用电力物流服务平台（ELP），督促项目单位使用ELP平台运输监控功能对检测样品运送过程实施全天候监控；利用AR抽检技术提升封样环节合规准确性，实现AR远程抽检，技术专家和监察人员以“第一视角”监控仓库取样、封样过程，有效防范了特殊型号设备误封样问题，实现数智化随机抽样，杜绝人为干预，防范廉洁风险。
国网金昌供电公司以全面满足物资供应服务为目标，重视并快速执行属地疫情防控要求，确保做到物资到货验收和设备现场取样无缝衔接，做到物资取样工作“不打烊不躺平”，采取“线小时不间断联络机制，高效保障工程物资供应。11月11日，甘肃金昌城区10kV113馨河苑二线馨河苑线环网工程到货。金昌公司物资部提前安排准备好抽样送检准备，第一时间赶赴高速出口开展环网箱现场验收及质量抽检。现场人员一边做好扫码登记，一边做好疫情防控工作，在核对送样单与送检计划产品的名字、规格、计划编号、封样号等关键信息一致，严把设备入网质量关物资供应。物资部利用电力物流服务平台（ELP）配送规划功能，在检测样品运输车辆上安装物资运输监测终端，对检测样品运送过程实施全天候、无死角监控。在抽检物资运送前，物资质量专责在ELP平台创建抽检计划项目，并关联抽检物资和仓库地址，同步发起配送需求流程完成物资出库，通过人工排线选择所需服务承运商、运输车辆和运输司机，根据货物预计到达时间倒排装车时间和卸车时间，绑定物资运输监测终端后下发调度计划，对送样工作进行全程在线监控，逐步提升全景质控业务链智慧运营水平，推动质量监督业务流程更加清晰、透明、规范，实现采购设备质量再提升。
国网甘南供电公司物资部按照物资事业部统一工作部署，就物资质量管理再提升专项行动，进一步统一思想、明晰思路，加快节奏、提升质效，推进现代智慧供应链体系建设，加强物资质量监督管理再上新台阶。甘南公司提高入网产品质量，满足电网建设、运营及发展需求，不断健全物资质量管理体系，从源头上减少有问题的物资流入电网，强化抽检小组人员配置，增加物资督查人员，完善抽检工作方案，抽检人员根据样品的类型及真实的情况，严格按照物资事业部下发的抽检计划，在监察人员的监督下，对施工现场的物资随机取样、封样、送样，在送样过程中做好样品的包装和保护措施。甘南公司全面落实物资事业部关于EIP的深化应用要求，根据设备技术参数、功能，甘南公司共计采购30台设备，积极应用ELP电力物流服务平台，开展变压器、水泥杆运输监控，从源头把关，保障电力物资质量安全关。
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